基于胜任力面试:前提示

很多公司现在使用基于能力的面试,所以你需要做好准备。能力问题是关于你的行为,是面试官预测你在某种情况下会如何表现的一种更客观的方式。
面试官会问你一系列问题,大致如下:

  • 描述的情况当你…
  • 举个例子当你…

它们不同于标准的面试,后者可能更多的是一次谈话或收集信息。基于能力的面试更加系统,问题针对特定的技能或能力。面试官会问你在具体情况下的行为,你需要给出具体情况的例子。

理想情况下,你会已经提供了职位描述和规范的人对你的采访做准备帮助。使用此把重点放在技能和能力,他们正在寻找。在您的工作和个人回顾历史发现一对夫妇的每一个,显示你有在各个领域的相关技能和优势来实现一个积极的结果的例子。

例如,如果你认为自己会被问到有关沟通技巧的问题,那就找一个你解决分歧、做演讲或教别人做事的例子。

使用STAR技术(形势,任务,行动和结果)。把一个句子来描述这些元素,并记住结果或后果是为了显示你从经验中学到的最重要的一点。

  • 想想,你应用的能力某一情况的
  • 什么是任务所需的结果
  • 解释你为完成任务所采取的行动
  • 突出显示操作的结果

一些关键能力包括:

  • 沟通技巧
  • 做决定
  • 团队合作
  • 领导
  • 问题解决
  • 责任
  • 组织

一些典型的问题和他们要评估的内容:

  • 告诉我的时候,你的工作或一个想法受到了挑战,你不得不处理冲突。
    个人素质 - 适应性,合规性,果断性,柔韧性,弹性,韧性,冲突管理,同情,团队合作,独立承担风险,诚信
  • 请描述一个你必须带领团队经历变革的情况。
    管理技能——领导能力,授权,授权,影响力,战略思维,组织意识,项目管理和管理控制
  • 告诉我的时候,你有一个新的解决方案的一个问题上来。
    分析决策能力;创新和创造力,解决问题,实践学习和注意细节
  • 描述一个你的沟通技巧对结果产生影响的情况。
    人际 - 社会能力和沟通(口头,听力和书面)。
  • 你什么时候都感觉有收获工作最大的意义吗?
    动机 - 应变能力,动机,结果导向,主动性和质量的重点。

更多的例子可以在这里找到:

http://www.theguardian.com/careers/careers-blog/star-technique-competency-based-interview

http://www.kent.ac.uk/careers/compet/skillquest.htm

3评论

提起下yaboLOL电竞

3个回应基于胜任力面试:前提示

  1. 我很欣赏这个博客关于基于能力的采访,它澄清这个概念实际的事情。

  2. 斯蒂芬妮·考克斯

    正是这样的youre了解,在一审你已说STAR代表的情况,时间,行为,结果,但随后走了上说,T代表“任务”。这是一个非常优秀的文章,我不能强调在我找工作,在过去这些技术有多少帮助了我。

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。必填字段被标记*