为什么一个多样化的劳动力可以支付红利

创造一个更加多元化的员工队伍不应该仅仅被视为是为了提高公司的声誉,或者仅仅被当作是一个跳板练习,它应该被认为是能够给你带来竞争优势,从而最终增加成功和利润的事情。

创建一个有着不同背景和特点的团队会让你挑战自己的想法,从不同的角度看待事物,这反过来又会增加你的创造力。

研究人员伯尔辛这表明,最具包容性的公司在其他方面的好处中,“随时准备变革”的可能性要高出1.8倍,这在当今市场上无疑是一项关键技能。

有充分的证据表明,出版行业一直在努力解决多样性问题,它有能力或意愿出版能够吸引和接触到多个读者的书籍,尽管显然不是全部的答案,重新思考雇佣实践必须是一个起点。正如最近广为宣传的关于商业小说和出版业多样性的学术研究一样对出版业“多元化”的再思考建议“雇佣更多属于边缘化社区的人,将有助于出版商开拓新的受众群体,但前提是他们有资源和自由从事这项工作。”。它接着说,“虽然雇用符合出版社‘文化’的人是很诱人的,但如果给予他们表达自己的自由和空间,雇用不符合典型模式的人实际上可能会获得最大的回报”。

作为客户招聘的代理机构和合作伙伴,我们认真履行这一责任,尽一切可能为客户提供最广泛的潜在人才。为了帮助克服“无意识偏见”,我们可以提供更多标准化的简历,包括:

  • 删除候选人的名字
  • 删除大学名称
  • 删除当前或以前的雇主详细信息

我们与我们的客户共同努力,不断挑战我们的看法和一些客户要求我们具体包括一定范围的候选人在所有可能的ie至少1女候选人,至少1男性候选人(编辑等角色,历来吸引了大部分是女性)和至少1 BAME候选人。在无法做到这一点的情况下,我们能够表明我们已经完全符合我们的搜索和广告标准。越来越多的客户也开始向出版行业以外的候选人开放他们的选择标准,这是可能的。

作为一个机构,我们鼓励在宣传新的机会时,特别是在工资方面的透明度,因为对工资保密会增加歧视。一个候选人的选择可能仅仅是因为他们能够或愿意接受较低的工资。为了吸引合适的求职者进入公司,我们不仅要考察他们的相关“硬技能”,还要看他们是否符合公司的价值观和优先事项。早期的透明度,包括薪水和公司文化,不仅可以建立信任,而且可以减少浪费时间。即使我们不能公布薪水,我们也只会接触我们认为合适的候选人,在他们不知道薪水和其他福利的情况下,不会提出任何候选人。我们不仅要看候选人目前的薪水来判断他们是否适合这个职位,我们还要看他们是否有资格胜任这个职位,而不管他们目前的薪水如何。

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